他就是楊積明，青島龍?jiān)窗l(fā)食品有限公司董事長(zhǎng)。一身普通得不能再普通的衣服，襯托著他那精神矍鑠的體格，讓人看不出他的真實(shí)年齡。其實(shí)他已76歲，最重要的是他60歲才開始創(chuàng)業(yè)。
60歲，本是一個(gè)人頤養(yǎng)天年的時(shí)候。對(duì)一個(gè)花甲老人來說 ，此時(shí)還選擇創(chuàng)業(yè)，無疑令人肅然起敬，因?yàn)檫@意味著超乎常人的勇氣、堅(jiān)韌不拔的毅力和樂觀的生活態(tài)度。但楊積明很簡(jiǎn)單地將此總結(jié)為：“退休了，總要找點(diǎn)事情做，閑不住。”似乎，在他眼中，創(chuàng)業(yè)跟年齡無關(guān)。
1998年，楊積明創(chuàng)立青島龍?jiān)窗l(fā)食品有限公司 ，主要做速凍食品出口。下海創(chuàng)業(yè)至今，楊積明用自己半生的積蓄買地、建廠、養(yǎng)工人，用從軍時(shí)“有令則行，有禁則止”的態(tài)度對(duì)待出廠的每一個(gè)產(chǎn)品，那些造型精美的春卷、豆腐包，在他的眼中猶如孩子，既要細(xì)心疼愛又要嚴(yán)格管教。
16年光陰荏苒，時(shí)至今日的龍?jiān)窗l(fā)食品，廠內(nèi)有熟練職工500余人，各種管理人員40多人，年生產(chǎn)能力3000T，產(chǎn)值6000萬(wàn)元。產(chǎn)品出口美國(guó)、韓國(guó)、加拿大、英國(guó)、新西蘭、德國(guó)等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，供不應(yīng)求。
這16年，對(duì)楊積明來說是奮斗的16年，作為一名花甲老人，他吃住不離廠，可以算得上是“以廠為家”，每天巡視廠區(qū)，付出了旁人不能理解的努力和艱辛。但他又很幸福 ，因?yàn)橥诵萘怂€能為社會(huì)做貢獻(xiàn)，交稅和拉動(dòng)就業(yè)，樣樣都值得自豪 。
“回想我這一生，就是奮斗的一生。我想做好一顆螺絲釘，為人民服好務(wù)。”老黨員楊積明身上透露著一股昂然正氣，也因此他能留住一批年輕的中堅(jiān)力量跟隨他至今。
楊積明樂觀、自信 、健談，他常常對(duì)自己念叨一句話：人生最重要的不是你站在什么地方，而是往什么地方走，年齡是個(gè)問題，但不是大問題，夢(mèng)想和目標(biāo)才是最重要的。這兩年，他還是“閑不住”，根據(jù)市場(chǎng)需要，看到市場(chǎng)的前景，開始做澳大利亞精品牛肉進(jìn)口和澳大利亞原裝進(jìn)口“皇家雅童”奶粉的全國(guó)總代理，開始在內(nèi)銷市場(chǎng)上下功夫。
這樣的一位老人，不論是出口或進(jìn)口，不論是賣什么產(chǎn)品，我們似乎都有理由對(duì)他充滿信心。因?yàn)椋惺裁幢葢B(tài)度更重要的呢?記者 劉姝婷
隨著國(guó)家政策的大力支持，創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮正在中國(guó)悄悄興起，無數(shù)年輕人正帶著夢(mèng)想走在奮斗的路上。在數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的創(chuàng)業(yè)大軍中，有一位特別的老人——76歲的楊積明。年過古稀的他，退休后在創(chuàng)業(yè)路上走了16年，建立起一家調(diào)理食品出口企業(yè)——青島龍?jiān)窗l(fā)食品有限公司，產(chǎn)品出口全球二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
在楊積明看來，創(chuàng)業(yè)不怕年齡大，重要的是一份心態(tài)和執(zhí)著，不論做什么產(chǎn)品，質(zhì)量至上，誠(chéng)信做人，就不會(huì)失敗。
早年當(dāng)兵給了他“能量”
初冬，驅(qū)車一個(gè)多小時(shí)來到膠州市膠西工業(yè)園，青島龍?jiān)窗l(fā)食品有限公司的大門并不奢華，廠區(qū)內(nèi)干干凈凈，跟很多食品加工企業(yè)并無差別。進(jìn)入主樓的長(zhǎng)廊，宣傳墻上展示著工廠生產(chǎn)的蝦球、蝦餃 、金錢袋等看起來十分可愛的速凍食品，讓人食欲大增。
當(dāng)董事長(zhǎng)楊積明迎面走來，記者想象中本應(yīng)白發(fā)蒼蒼的76歲老人，他看起來發(fā)型整齊有光澤，穿著普通但精神矍鑠。“我這是染的，為了讓國(guó)外的客戶們看到我這個(gè)老頭還是很精神的嘛。”楊積明十分平易近人，一見面便拉進(jìn)了距離。
聊起自己的一生 ，楊積明總結(jié)為“奮斗的一生 ”。76年前，也就是1938年，楊積明出生在萊州市，后來在青島長(zhǎng)大。出生在貧困人家，楊積明十分懂事 ，深知只有不斷奮斗才有出路，當(dāng)兵后更是成為同齡人中“提干 ”最早的一個(gè)。
“記得我是20歲在淄博煤礦當(dāng)司機(jī)，22 歲去當(dāng)了兵，這一下子就是 11年。”楊積明回憶說，33 歲回到礦上 ，他被分配做保安，這跟他的性格和處事方式不太對(duì)路，所以沒過多久自己就通過親戚的幫助到青島明膠廠上班了。
后來，楊積明輪換了幾個(gè)崗位，直到調(diào)入山東省外貿(mào)局食品車隊(duì)，才總算安頓了下來。一晃半生奉獻(xiàn)給單位，當(dāng)1998年楊積明退休時(shí)，他迷茫了。
“我過了半個(gè)月的退休生活，就覺得不行，閑不住，必須改變。”早年當(dāng)兵的經(jīng)歷讓他做事認(rèn)真且不服輸，楊積明決定創(chuàng)業(yè)。
不一樣的“老本行”
說得容易，選什么項(xiàng)目呢?顯然，在外貿(mào)公司車隊(duì)干了半輩子的楊積明，給南方市場(chǎng)拉凍貨食品，發(fā)現(xiàn)了商機(jī)便做起了食品加工行業(yè)。“現(xiàn)在回想，雖然一輩子攢了些錢，但當(dāng)時(shí)決定去做這個(gè)事 ，還是很大膽的。”楊積明說，決定創(chuàng)業(yè)之后，他便開始四處張羅買地 ，最后借錢拿下了現(xiàn)在廠區(qū)位于的這塊25000平方米的土地。
“建廠的時(shí)候，很多朋友聽聞我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，都覺得我很不靠譜。是啊，我都60歲了，但我從心里覺得機(jī)會(huì)是平等的，看誰(shuí)能抓得住罷了。”楊積明說，從建廠的第一天起，他就決定以廠為家、奮斗不息。
好在是自己的“老本行”，楊積明干起來還算得心應(yīng)手。按照最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品，用最好的質(zhì)量維系好國(guó)外客戶;汲取國(guó)內(nèi)同行業(yè)的精華，科學(xué)規(guī)劃車間布局;在資金不夠的情況下依舊堅(jiān)持買高檔次的設(shè)備……2002年6月，廠區(qū)正式竣工。
“看似一些細(xì)節(jié)的東西是很關(guān)鍵的。整個(gè)車間生 、熟區(qū)嚴(yán)格分開，生區(qū)、熟區(qū)都分別設(shè)有獨(dú)自的出入口、洗澡、更衣、男女廁所、風(fēng)浴、殺菌消毒設(shè)施和管理人員，包括食宿也基本做到了生熟人員分開。從供、排水氣體流動(dòng)全都生 、熟區(qū)嚴(yán)格分開，避免了交叉污染。”楊積明介紹。
就這樣，龍?jiān)窗l(fā)從無到有，從小到大，在楊積明和全體員工的努力之下慢慢壯大起來。如今，青島龍?jiān)窗l(fā)食品有限公司有一臺(tái)6T/h蒸氣鍋爐，六臺(tái)螺桿式制冷壓縮機(jī)，5000T冷庫(kù)、水、電、冷、暖的設(shè)備配套。主要出口生產(chǎn)的調(diào)理食品有如春卷系列、豆腐包系列、速凍面點(diǎn)等系列產(chǎn)品。年生產(chǎn)能力3000T，產(chǎn)值6000萬(wàn)元，產(chǎn)品全部出口美國(guó)、韓國(guó)、加拿大等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，供不應(yīng)求。
轉(zhuǎn)型之“惑”
盡管公司健康發(fā)展中，但楊積明也坦言，現(xiàn)在的大形勢(shì)下各種出口都“不好干”了。“人工工資上漲，招聘難，美元貶值……很多原因沖擊著我們這種勞動(dòng)密集型企業(yè)，于是我前兩年就開始思索轉(zhuǎn)型新的業(yè)務(wù)。”楊積明毫不避諱問題，而是直面困難，提前做好謀劃。
2013年的一天 ，楊積明和自己公司的曲經(jīng)理一起去澳大利亞考察，他注意到，曲經(jīng)理特意買了好多奶粉帶回國(guó)內(nèi)，一問才知國(guó)內(nèi)銷售的外國(guó)進(jìn)口奶粉十分昂貴，還催生了專門的“代購(gòu)族”。“商機(jī)不就在我們身邊嗎，我們找一個(gè)最放心的奶源，把做好的乳粉在青島灌裝生產(chǎn)，成本和售價(jià)都絕對(duì)低很多，這不是惠民的好事嗎?”
就在楊積明多方準(zhǔn)備投資奶粉生產(chǎn)線時(shí)，一條規(guī)定“從天而降”般攔住了他。2013年6月，食品藥品監(jiān)督管理總局等九部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嬰幼兒配方乳粉質(zhì)量安全工作的意見》。根據(jù)《意見》，嬰幼兒配方乳粉質(zhì)量安全監(jiān)管全面升級(jí)，將參照藥品管理辦法嚴(yán)格管理，生產(chǎn)過程嚴(yán)格執(zhí)行五個(gè)不準(zhǔn)：不準(zhǔn)委托加工，不準(zhǔn)貼牌生產(chǎn)，不準(zhǔn)分裝生產(chǎn)，不準(zhǔn)用同一配方生產(chǎn)不同品牌的嬰幼兒配方乳粉，不準(zhǔn)使用牛、羊乳(粉)以外的原料乳(粉)生產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉。
“讓中國(guó)寶寶喝到平價(jià)放心奶”
“幸好還沒有投錢，要不‘五不準(zhǔn)’一出臺(tái)，再多的錢也打水漂了。”楊積明說，這樣一來他們只能做國(guó)外牛奶品牌的總代理，品牌考察就變得十分關(guān)鍵。他帶著員工走訪澳大利亞的諸多奶牛場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)了一家叫高拓集團(tuán)的公司，在維州水草最肥美的SHARPPTON 鎮(zhèn)購(gòu)買了兩個(gè)大型養(yǎng)牛場(chǎng)，占地超過5000英畝 ，有奶牛超過3500頭，每年可以自產(chǎn)鮮奶超過15000噸。
2012年，青島龍?jiān)窗l(fā)食品有限公司與澳大利亞百年歷史的乳制品企業(yè)高拓集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，推出針對(duì)亞洲嬰幼兒的全維營(yíng)養(yǎng)配方奶粉——皇家雅童系列嬰幼兒配方奶粉。
具有戰(zhàn)略眼光的楊積明分析，《意見》中說明的“嬰幼兒配方乳粉質(zhì)量安全監(jiān)管全面升級(jí)，將參照藥品管理辦法嚴(yán)格管理”實(shí)際上給奶粉的渠道推廣指明了方向。于是，龍?jiān)窗l(fā)團(tuán)隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)將皇家雅童系列嬰幼兒配方奶粉鋪貨到了青島近200家藥店當(dāng)中，并取得了相當(dāng)好的業(yè)績(jī)。2014年，楊積明又發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，開始做澳大利亞原裝進(jìn)口牛肉。
對(duì)話 我要活到老學(xué)到老
60歲創(chuàng)業(yè)，為時(shí)不晚;76歲挑大梁，依舊精神。正如電影《中國(guó)合伙人》一樣，創(chuàng)業(yè)對(duì)于很多人來說都是一個(gè)值得去擁有的“夢(mèng)想”。
記者：聽說您吃住都在廠里，甚至過年都是子女來廠里過，您辛苦嗎?
楊積明：到了年過古稀的年齡，心態(tài)好是最重要的，每天巡視廠房當(dāng)作散步，開會(huì)當(dāng)作“練腦”，活到老學(xué)到老，挺好。
記者：您選擇做皇家雅童的原因是什么?
楊積明：孩子是最需要我們保護(hù)的，奶粉對(duì)他們的身體不言而喻，別說摻假了，就是質(zhì)量不足夠好都不行。高拓集團(tuán)的農(nóng)場(chǎng)絕對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)，奶源純正，而且是采用濕發(fā)工藝，而非干法工藝。
記者：兩者有何不同?
楊積明：濕法是先將所有成分溶解成液體后按比例均勻混在一起，再進(jìn)行噴霧;干法是將固態(tài)的原料經(jīng)過處理、過濾后用物理方式進(jìn)行混合，工藝相對(duì)簡(jiǎn)單。對(duì)于重視奶源建設(shè)的奶粉企業(yè)來講，濕法生產(chǎn)是最好的選擇。
記者：對(duì)現(xiàn)在年輕的創(chuàng)業(yè)者們，有何贈(zèng)言嗎?
楊積明：不止是給年輕人，我想鼓勵(lì)社會(huì)的退休老人們，發(fā)揮自己半生所學(xué)，你一定能成功!
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