原標(biāo)題：“濰”有向上之氣！三文解碼山東下個萬億之城

■編者按

2025年山東“新春第一會”為全年發(fā)展開篇定調(diào)——抓改革創(chuàng)新促高質(zhì)量發(fā)展，釋放出堅定不移向改革要動力、向創(chuàng)新要活力的強烈信號。為展現(xiàn)新時代改革創(chuàng)新的生動實踐，激勵全省上下對標(biāo)對表、實干爭先，大眾日報·大眾新聞客戶端策劃推出“改革立潮頭 實干挑大梁·市縣調(diào)研行”全媒體報道，選派骨干記者編輯團隊，深入山東市縣區(qū)，深入挖掘各地推動改革創(chuàng)新的新做法新模式新機制，解剖麻雀、總結(jié)經(jīng)驗，為其他地區(qū)和部門開展工作提供參考和借鑒，推動山東全面深化改革取得更大突破、展現(xiàn)更大作為。敬請關(guān)注。

承壓求進看韌性

——濰坊改革創(chuàng)新一線蹲點記①

提起濰坊，你會想到什么？

是奔騰不息的“濰柴動力”、令蘋果高管感嘆驚喜的歌爾、擁有27家國家級和178家省級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)的“冠軍企業(yè)之城”，還是聲名遠播的農(nóng)村改革發(fā)展“諸城模式”“濰坊模式”“壽光模式”？

沒錯，這就是濰坊，一座先進制造業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大市。

然而，你可能想不到，在經(jīng)濟下行壓力大、多重風(fēng)險挑戰(zhàn)疊加的嚴峻考驗下，濰坊各項工作開展得有條不紊，去年不僅取得地區(qū)生產(chǎn)總值8203.2億元、同比增長5.9%，16項主要經(jīng)濟指標(biāo)有13項高于全省平均水平、10項居全省前6的優(yōu)異發(fā)展成績，還打通了26條市區(qū)未貫通路，建設(shè)1000多處城市公園、14座高標(biāo)準(zhǔn)體育場，實施了100多個城市更新項目，老舊小區(qū)改造惠及群眾2.2萬戶，在2024年全省16市高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核中獲評“一等”等次。

高壓之下穩(wěn)住心神，打好“手中牌”，持續(xù)加大化解問題的力度，保持發(fā)展速度、民生溫度，濰坊顯示出一份處變不驚的從容，成為觀察復(fù)雜嚴峻形勢下中國經(jīng)濟有韌性的一個樣本。

守住底線往前沖，“黃金中腰”挺起來。濰坊主要指標(biāo)從2023年初落后承壓、到下半年企穩(wěn)回升、再到2024年全面上揚，走出來一條昂揚向上的發(fā)展曲線

一個城市的發(fā)展，緊要之處往往只有幾步。

從歷史使命看，“努力成為北方地區(qū)經(jīng)濟重要增長極”是習(xí)近平總書記對山東的殷切期望。“GDP萬億城市”又是帶動區(qū)域經(jīng)濟增長的核心增長極。山東已有濟青煙3座“萬億之城”。進階為第4座“萬億之城”，經(jīng)濟總量連續(xù)多年位居全省第4、去年突破8000億元的濰坊責(zé)無旁貸。屆時山東“萬億城市”數(shù)量將與珠三角比肩，“努力成為北方地區(qū)經(jīng)濟重要增長極”就會有更堅實基礎(chǔ)和支撐。

向樞紐位置觀，濟青煙空間距離較遠，缺乏緊密聯(lián)動的城市群結(jié)構(gòu)。濰坊地處濟青兩大都市圈聯(lián)動的戰(zhàn)略節(jié)點，如能“左右逢源”在有效串聯(lián)“三核”中突破萬億，就能加快形成全國第3條“萬億城市綿延帶”。這是濰坊從“腰部”向“頭部”躍升的重大機遇。

時空發(fā)展的經(jīng)緯上，濰坊愈發(fā)顯示出“黃金中腰”的發(fā)展位勢。

但發(fā)展緊要處不會只有風(fēng)和日麗、陽光雨露，也有疾風(fēng)驟雨甚至驚濤駭浪。大到一個國家，小到一座城市，概莫能外。

2022年，濰坊長期積累的風(fēng)險矛盾顯現(xiàn)，又面臨著投資出口乏力、重點企業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移等問題，經(jīng)濟運行出現(xiàn)較大波動。

濰坊市工業(yè)和信息化局原局長董勝勇回憶，當(dāng)時整個濰坊的工業(yè)企業(yè)面臨的壓力非常大。一家大型企業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能幾百個億，很多機械加工、塑料制品的企業(yè)，手頭的訂單只到當(dāng)年三月。“企業(yè)都很著急——三月之后，再沒有訂單，怎么開工？”

面對壓力挑戰(zhàn)，是悲觀氣餒、唉聲嘆氣，還是下定決心改革創(chuàng)新、排除萬難？這個時候，信心的可貴，賽過黃金。

理清思路是抓發(fā)展、干成事的先導(dǎo)，也是上上下下信心之所在。濰坊一方面妥善解決棘手的風(fēng)險問題，守住發(fā)展底線，一方面緊扣解決問題、促進穩(wěn)定增長和培優(yōu)塑強新優(yōu)勢，以改革創(chuàng)新之“矢”射高質(zhì)量發(fā)展之“的”，研究提出加快建設(shè)實力強品質(zhì)優(yōu)生活美的更好濰坊奮斗目標(biāo)和“一七五一”的思路舉措，領(lǐng)導(dǎo)班子分別牽頭項目建設(shè)等重點任務(wù)落實，帶頭扛下內(nèi)外部環(huán)境壓力，讓大家看到了改革創(chuàng)新闖險灘的精氣神。

“干部是事業(yè)發(fā)展的中堅力量。干部精氣神足、干事創(chuàng)業(yè)勁頭大，就能為大家注入信心。同時濰坊基礎(chǔ)優(yōu)勢很好，手上‘好牌’很多，尤其是擁有一大批優(yōu)秀企業(yè)家，穩(wěn)大局、強信心也必須充分激發(fā)市場主體的力量。”濰坊市委書記劉運說。

全國石化行業(yè)受能源轉(zhuǎn)型等因素影響，下行壓力較大，去年整體利潤下降8.8%。濰坊弘潤石化卻“咬住牙”減油增化，新上總投資179億元的精細化工及新材料項目，2024年產(chǎn)值突破千億，首次躋身全省民營企業(yè)十強。

“擺脫同質(zhì)化競爭，做別人不想做、不愿做、不能做的產(chǎn)品，Ⅲ類潤滑油填補國內(nèi)市場空白，食品級、化妝品級等高端白油實現(xiàn)國產(chǎn)替代，能耗水平相較全國同類企業(yè)降低47%。”弘潤科技生產(chǎn)調(diào)度中心總經(jīng)理劉辛興說。

對遇到的困難，如辯證地看、發(fā)展地看，就會發(fā)現(xiàn)很多問題是共性的而不是孤立的，是能克服的而不是無解的。濰坊人將新矛盾、新問題視為從量變到質(zhì)變躍升的契機，通過改革創(chuàng)新解決“前進中的問題、發(fā)展中的煩惱”。

前些年，國內(nèi)壓縮機市場基本被國際壓縮機巨頭把控。彼時，豪邁只是為這些巨頭提供零部件的上游廠家。董事長張恭運帶領(lǐng)企業(yè)逐一攻克技術(shù)難題，從零部件供應(yīng)轉(zhuǎn)為整機生產(chǎn)，去年全系列壓縮機在一眾國際品牌“包夾”下突出重圍，在國際市場上牢牢占據(jù)一席之地。

守住底線往前沖，“黃金中腰”挺起來。濰坊主要指標(biāo)從2023年初落后承壓、到下半年企穩(wěn)回升、再到2024年全面上揚，走出來一條昂揚向上的發(fā)展曲線。

濰坊規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值位居全省第二，制造業(yè)總量約占全省1/10，對全局的支撐作用舉足輕重。穩(wěn)定經(jīng)濟運行，基礎(chǔ)優(yōu)勢是工業(yè)；從困境中布局謀勢，關(guān)鍵棋眼也是工業(yè)

百年歷史，千家優(yōu)企，萬億規(guī)模。工業(yè)占濰坊GDP比重超過40%。穩(wěn)定經(jīng)濟運行，基礎(chǔ)優(yōu)勢是工業(yè)；從困境中布局謀勢，關(guān)鍵棋眼也是工業(yè)。

這個棋眼不僅關(guān)乎濰坊經(jīng)濟能否穩(wěn)健向好，更牽動全省發(fā)展大盤——濰坊規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值位居全省第二，制造業(yè)總量約占全省1/10，對全局的支撐作用舉足輕重。

而在2023年一季度，受內(nèi)外因素影響，濰坊規(guī)上工業(yè)增加值增速僅為1.1%。與之形成鮮明對比的是，當(dāng)時全省規(guī)上工業(yè)增加值增速為5.9%。

“頭號工程”不容有失。如何實施，頗費思量。是主要依靠工信部門“單兵突進”，還是革新機制進一步形成“全黨抓經(jīng)濟、重點抓工業(yè)”的合力？

全市已培育形成3000億的動力裝備產(chǎn)業(yè)集群、2000億的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群、2000億的食品工業(yè)集群、4000億的高端化工產(chǎn)業(yè)集群等，產(chǎn)業(yè)集中度很高。抓工業(yè)是一家企業(yè)一家企業(yè)抓，還是抓住產(chǎn)業(yè)鏈條這個“牛鼻子”？

一場大討論讓共識“出籠”。革新就此策源。

一“鏈”隆起產(chǎn)業(yè)筋骨：瞄準(zhǔn)“厚家底”，重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、產(chǎn)業(yè)鏈相對完善的動力裝備、高端化工等9條產(chǎn)業(yè)鏈；鎖定形成新興未來產(chǎn)業(yè)“主陣地”，重點培育工業(yè)母機、磁技術(shù)、新型儲能等3條產(chǎn)業(yè)鏈；研判高質(zhì)量發(fā)展“長周期”，謀劃布局N個新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建形成“9+3+N”產(chǎn)業(yè)體系，加快壯大新質(zhì)生產(chǎn)力。

一“鏈”網(wǎng)盡全市資源：12條重點產(chǎn)業(yè)鏈各由一名市級領(lǐng)導(dǎo)任“鏈長”，建立“一位市級領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一個產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、一套產(chǎn)業(yè)圖譜、一個行動方案、一套支持政策”“六個一”推進模式。“鏈長”每月調(diào)度情況，每季度召開專題會議，到企業(yè)中推動解決重點問題。

抓產(chǎn)業(yè)鏈過程中，濰坊發(fā)現(xiàn)本市許多企業(yè)存在著互為上下游的關(guān)系，如果把市內(nèi)的企業(yè)市場打通，形成一個微型生態(tài)系統(tǒng)，既能解決部分市場訂單，又能促進形成更為緊密的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

2023年開始，濰坊開展“我為企業(yè)找訂單”活動。濰坊魯北碳化硅制品有限公司主要生產(chǎn)硅碳棒系列產(chǎn)品，以前銷售渠道單一。進駐濰坊“萬企智配平臺”后，通過大數(shù)據(jù)全網(wǎng)找客戶功能，適配了3萬多家客戶企業(yè)。2024年，濰坊共舉辦各類專題對接活動56場，實現(xiàn)交易總額530.75億元。

“未來，企業(yè)間的競爭一定是生態(tài)的競爭！”在濰坊采訪，記者多次聽到這句話。

在濰坊濱海區(qū)臨港路上，聚集著浙商“五牛”：國邦、新和成、萬盛、京新、普洛得邦。他們的母公司都是上市企業(yè)，在濰坊廠區(qū)都有全國領(lǐng)先的拳頭產(chǎn)品，正共建千億級“中國藥谷”和“國家級高端新材料產(chǎn)業(yè)基地”。

“五牛”聚首，背后有故事：多年前，濰坊了解到浙江新和成集團有對外投資計劃后，“庖丁解牛”式地分解其產(chǎn)品的原材料和市場需求，得出了“新和成需要的上下游產(chǎn)業(yè)資源，濱海區(qū)及周邊區(qū)域企業(yè)都可以提供”的結(jié)論，在“拼搶”新和成中勝出。

從落戶濰坊濱海的300畝廠區(qū)擴展到近萬畝產(chǎn)業(yè)園，從1家公司發(fā)展到6家公司，眾多產(chǎn)品全球市場占有率第一，山東新和成控股有限公司總經(jīng)理俞宏偉直言，“濰坊就是我們的發(fā)展福地”。

以“9+3+N”產(chǎn)業(yè)體系串企成鏈、聚鏈成群，最終構(gòu)建出的是企業(yè)發(fā)展欣欣向榮的“雨林生態(tài)”。看中良好的產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)，國邦等浙江企業(yè)也在新和成引薦下落戶濱海。

一場革新交出漂亮答卷：工業(yè)重鎮(zhèn)濰坊，去年連摘全國首批20個制造業(yè)新型技術(shù)改造城市試點、全省唯一的全國城市制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例等“五塊國家級牌子”。

一子落帶動滿盤活：2024年濰坊規(guī)上工業(yè)增加值同比增長8.5%，高于全省0.2個百分點，對全市經(jīng)濟增長的貢獻率達到44.2%。規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、營收雙過1.2萬億元，發(fā)揮了全市經(jīng)濟“壓艙石”、全省工業(yè)“挑大梁”作用。

濰坊工農(nóng)業(yè)供給能力強、市場需求大。憑工業(yè)突圍、靠實業(yè)制勝的同時，濰坊其他優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也在改革創(chuàng)新的“裂變”中夯實存量、拓展增量，共同撐穩(wěn)經(jīng)濟大盤

采訪越是深入，越能夠發(fā)現(xiàn)，濰坊工農(nóng)業(yè)供給能力強、市場需求大。憑工業(yè)突圍、靠實業(yè)制勝的同時，記者還發(fā)現(xiàn)，濰坊其他優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也在改革創(chuàng)新的“裂變”中夯實存量、拓展增量，共同撐穩(wěn)經(jīng)濟大盤。

說起濰坊農(nóng)業(yè)，壽光蔬菜是最醒目的標(biāo)識。但濰坊農(nóng)業(yè)亮眼的只有壽光菜嗎？顯然不是！

養(yǎng)花，已成為當(dāng)下年輕人的一種生活方式。但你有沒有想過，你的花來自哪里？

懂行的人可能會回答：鮮切花大概率來自云南，綠植一般看廣東。遠在北方的一個小縣城——青州，卻常常為大眾所忽略。

殊不知，青州如今已是中國北方最大的花卉集散中心，全國八成以上的花都能在這里買到，產(chǎn)銷的花卉品種超過3000個。2024年，青州花卉交易額達150億元，“美麗產(chǎn)業(yè)”正成為造福群眾的“幸福產(chǎn)業(yè)”。

溫室大棚里，花朵含苞待放，人面花面相映。青州看花，看的是濰坊如何向三次產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合要效益。

一產(chǎn)，步步攻關(guān)種苗“卡脖子”，自主培育“青州仙子蘭”等15個自主知識產(chǎn)權(quán)的蘭花新品種，多肉植物種苗占全國80%，肉錐屬毛漢尼系列種苗世界領(lǐng)先；二產(chǎn)，孵化出龐大的溫室建造行業(yè)，相關(guān)企業(yè)突破1000家，溫室建設(shè)及溫室設(shè)施輸出占全國65%；三產(chǎn)，大力發(fā)展“花卉游”，去年接待游客突破120萬人次。

不只是青州花卉，臨朐立足山區(qū)特色，做大做強果品、畜牧等特色產(chǎn)業(yè)，形成“一鎮(zhèn)有一業(yè)、一業(yè)成一鏈、一鏈富一方”的發(fā)展格局，95%的村年集體經(jīng)濟收入過20萬元，42%的村集體經(jīng)濟收入過50萬元，農(nóng)村居民人均可支配收入達2.68萬元、高于全省平均水平。

融通產(chǎn)加銷、融匯農(nóng)文旅、融入全要素，去年濰坊農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值1358.7億元，居全省第一，增幅居全省第二；蔬菜、畜禽、花卉、農(nóng)機4個全產(chǎn)業(yè)鏈過千億。

“過去介紹濰坊農(nóng)業(yè)經(jīng)常用‘農(nóng)業(yè)發(fā)展水平全省第一’，不敢用‘農(nóng)業(yè)全省第一’，但去年濰坊農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值從全省第二上升為第一，可以理直氣壯說‘第一’了。”濰坊市委副書記、市長劉建軍說。

農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈升級增效的背后，是一二三產(chǎn)業(yè)融合化新打法，更是以“諸城模式”“濰坊模式”“壽光模式”為代表的改革創(chuàng)新“裂變”的新收獲。

改革創(chuàng)新的“老江湖”，正成為不斷制造“裂變”驚喜的“新生代”：山東春冠食品有限公司加工車間內(nèi)，紅酒藍莓鵝肝、冰激凌鵝肝等特色鵝肝產(chǎn)品引領(lǐng)鵝肝消費新模式；高密孚日集團以“全球美學(xué)實驗室”的定位，淬煉出以“6A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ)的孚日家紡質(zhì)量體系；歌爾生產(chǎn)出全球首款弧形結(jié)構(gòu)揚聲器、全球首款集成藍牙耳機功能的智能手環(huán)。

近千萬人口的大市如何提振消費？濰坊發(fā)揮產(chǎn)業(yè)門類多、底子厚優(yōu)勢，供需融合適配激發(fā)消費潛力，給記者留下深刻印象。

眼下，第42屆濰坊國際風(fēng)箏會暨2025濰坊風(fēng)箏嘉年華開幕在即，56項活動將輪番登場。行走濰坊，青州博物館、新青年音樂節(jié)、鳳溪地萬物集夜市等人氣火爆。在這些消費新場景中，多元業(yè)態(tài)融合是濰坊提振消費的另一看點。

濰坊風(fēng)箏和《王者榮耀》等手游融合，俘獲大量年輕粉絲；昌邑柳疃絲綢和國風(fēng)服飾融合，商業(yè)價值倍增；青銅器上的銘文像金色的小鳥，從器皿中飛出，青州博物館“文化+元宇宙”的奇妙之旅吸引眾多游客前來打卡……濰坊以創(chuàng)新激發(fā)服務(wù)消費內(nèi)生動能，去年社會消費品零售總額增長6.7%，批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)營收保持高位增長，其中批發(fā)業(yè)、餐飲業(yè)增速全年保持全省第一，內(nèi)需成為拉動經(jīng)濟增長的主動力和穩(wěn)定錨。

春暖花開，濰坊人民廣場，紙鳶乘風(fēng)。

萬物皆可翔的濰坊，下一程值得期待。

鏈群培質(zhì)看生態(tài)

——濰坊改革創(chuàng)新一線蹲點記②

來濰坊前，調(diào)研團隊對濰坊好奇的是：從內(nèi)部轉(zhuǎn)型陣痛與外部不確定性中實現(xiàn)突圍，這座城市的秘訣是什么？是政策舉措背后的行政推力？還是企業(yè)家們的單兵突進？

隨著調(diào)研的深入，我們意識到這場突圍的特殊性：濰坊不是靠某股力量單向發(fā)力，而是企業(yè)與政府的雙向奔赴。

招商干部按圖索“企”精準(zhǔn)播種，鏈上企業(yè)卡位入鏈加速生長，高校實驗室的前沿技術(shù)在車間產(chǎn)線掀起創(chuàng)新裂變，“八大金剛”護航營商環(huán)境、靠前解決企業(yè)發(fā)展難題………濰坊靠改革創(chuàng)新舉措破除思維定勢，打通發(fā)展堵點難點，形成一流發(fā)展生態(tài)、營商生態(tài)、政商生態(tài)，讓148萬市場主體與各級黨委政府一道形成抗壓的韌性，結(jié)成相互支撐的共同體、合伙人，釋放發(fā)展動力活力。

這才是濰坊突圍的核心競爭力。

用“動力十足”來形容濰坊高新區(qū)東部片區(qū)一點兒不為過。沿櫻前街向東，濰柴集團布局數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園，周圍還能看到山東賽馬力發(fā)電設(shè)備有限公司（以下簡稱賽馬力）、山東銀輪熱交換系統(tǒng)有限公司等一眾動力裝備相關(guān)企業(yè)。這片動力之區(qū)有多香？高新區(qū)的干部都很了解：“排隊等進駐的企業(yè)多了去。”

扎堆圖個啥？之前，企業(yè)看重的是物理距離拉近帶來的供應(yīng)鏈保障；如今，產(chǎn)業(yè)鏈上信息、技術(shù)、人才等各類資源要素聚合釋放出的“化學(xué)反應(yīng)”，愈發(fā)受到青睞。

好風(fēng)憑借力，送我上青云。“鏈主的成長必然會帶動鏈上企業(yè)的成長。”在賽馬力副總經(jīng)理田敏眼里，與濰坊動力裝備產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)濰柴的順暢協(xié)作，為賽馬力發(fā)展送上持續(xù)不斷的“好風(fēng)”。

作為濰柴主要采購商之一，賽馬力拿到訂單之后，會與濰柴的工程師一起討論用什么發(fā)動機，需要進行怎樣的配置調(diào)整，協(xié)同發(fā)力開拓市場。盡管這幾年國內(nèi)外市場競爭激烈，賽馬力仍創(chuàng)下了2023年以來增幅最高200%的小奇跡。鏈上鏈下的緊密互動可以追溯到賽馬力的起點——2007年，賽馬力成立之初的創(chuàng)業(yè)團隊大都來自濰柴。

賽馬力的小奇跡并非個例。作為全國先進制造業(yè)集群之一，濰坊動力裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模達3000億元，315家鏈上企業(yè)中誕生了8家國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)和27家國家專精特新“小巨人”企業(yè)。

將視野繼續(xù)放大——濰坊擁有兩個“2000億元級”的食品和新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群；規(guī)模4000億元的高端化工產(chǎn)業(yè)鏈上，30余種產(chǎn)品市場占有率領(lǐng)跑全球。一大批優(yōu)質(zhì)企業(yè)像齒輪一樣相互咬合，堅信并踐行著同一個信念：在產(chǎn)業(yè)鏈交織的生態(tài)系統(tǒng)中，沒有孤島，只有群島。

鏈?zhǔn)剿季S帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，思路并不新鮮。“濰坊之鏈”之所以成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長的強勁拉力，在于創(chuàng)新激發(fā)每個鏈上企業(yè)的“鏈力”：

——按圖索企，精準(zhǔn)補鏈。走進高新區(qū)航空航天產(chǎn)業(yè)園展廳，一張招商圖譜格外引人注目。一架飛機從駕駛艙、機翼到發(fā)動機、起落架，每個關(guān)鍵部位都標(biāo)注著行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)的名稱，方便招商人員精準(zhǔn)招引。無中生有引來的空天產(chǎn)業(yè)，如今已有8家企業(yè)投產(chǎn)達效，去年實現(xiàn)產(chǎn)值14億元。

——創(chuàng)造機會，碰撞交流。在當(dāng)?shù)卣慕M織協(xié)調(diào)下，宇航推進落地濰坊后的第一項重要活動就是赴本地企業(yè)參觀交流。宇航推進被濰柴提出的一項技術(shù)指標(biāo)吸引，后經(jīng)過多輪技術(shù)交流，確定共同研發(fā)微通道換熱器，目前雙方合作的第二臺設(shè)備已經(jīng)投入應(yīng)用并開展技術(shù)驗證。

——搭建平臺，匹配資源。山東谷雨生物科技有限公司二期第三條生產(chǎn)線即將投產(chǎn)，急需拓展訂單資源。了解到企業(yè)需求，濰坊市工業(yè)和信息化局組織對接會，在包括谷雨生物在內(nèi)共62家企業(yè)、17家醫(yī)療機構(gòu)和11家金融機構(gòu)參加的路演會上，谷雨生物成功與東曉生物達成合作協(xié)議。濰坊升級“我為企業(yè)找訂單”，搭建“我為企業(yè)組主場”活動平臺，為企業(yè)匹配更多訂單、金融、人才等資源要素。

從濰坊企業(yè)家口中，極少聽到孤膽英雄般的企業(yè)傳奇，更多的是熱帶雨林式的共生共榮。當(dāng)各級政府從管理者轉(zhuǎn)型為資源“織網(wǎng)人”，當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈上的單點突破擴大為系統(tǒng)優(yōu)勢，打造“濰坊之鏈”強力增長極也就水到渠成了。

系統(tǒng)優(yōu)勢并不意味著野蠻生長，有時做減法反而能更好地做加法，甚至乘法。

過去，化工企業(yè)在濰坊每個縣市遍地開花，總數(shù)一度近2000家，但附加值、利潤率不高。這些年，濰坊持續(xù)加大化工轉(zhuǎn)型升級力度，關(guān)停一批“小散亂污”企業(yè)，推動弘潤石化等骨干企業(yè)轉(zhuǎn)型，引進新和成、國邦藥業(yè)等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，如今企業(yè)數(shù)量較8年前減少一半，但發(fā)展質(zhì)效顯著提升，30余種產(chǎn)品市占率全球第一，營收過10億元的企業(yè)達到42家。

數(shù)字背后，是這座城市對高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵的深刻把握——產(chǎn)業(yè)升級不是簡單的規(guī)模擴張，真正實現(xiàn)煥新，必須將著眼點從量的增減轉(zhuǎn)向質(zhì)的重構(gòu)。

投入大、見效慢、風(fēng)險高，企業(yè)尤其是初創(chuàng)企業(yè)，走創(chuàng)新型發(fā)展之路往往面臨重重困難，關(guān)鍵時刻需要“扶一把”。濰坊構(gòu)建起“梯次培育+精準(zhǔn)滴灌”的創(chuàng)新生態(tài)體系，市縣兩級集中政策、資源進行重點扶持和服務(wù)保障，幫助企業(yè)邁入創(chuàng)新型發(fā)展軌道，并持續(xù)攀升。

采訪時，坊子區(qū)工業(yè)和信息化局局長喬仕杰抱出厚厚一摞材料。“抓住全省優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)挖潛強基試點的有利時機，我們對全區(qū)企業(yè)摸底，對符合培育條件的中小企業(yè)建檔造冊，給出建議方案。”翻開其中一頁，企業(yè)在什么時間可以申報哪些項目，還存在哪些欠缺，標(biāo)注得清清楚楚。

濰坊富源增壓器有限公司獲評第八批國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。從市級專精特新“小巨人”企業(yè)一路升級而來，這家企業(yè)除了得到各級獎補資金支持之外，在貸款、融資、開拓市場、招引人才等方面也都收獲了額外的青睞。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力既是創(chuàng)新命題，也是改革命題。圍繞高新技術(shù)企業(yè)成長的所需所盼，濰坊出臺《關(guān)于加快高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的實施意見》，集市科技局、市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局等6部門之力，破解成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、金融支持等方面存在的普遍性問題。像這樣“普惠+定制”的政策，近年來濰坊出臺了24個。

高校和科研院所是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要策源地，而在本地科研資源相對不足的地區(qū)，企業(yè)對著生產(chǎn)研發(fā)堵點往往難尋援手。

濰坊選擇敞開門、走出去，打破地域局限構(gòu)建創(chuàng)新共同體，將濰坊融入濟青、京津冀乃至全國、全球范圍內(nèi)的科研資源大生態(tài)，“智聯(lián)百校”就是其中的牽引性行動。

通過與清華大學(xué)、山東大學(xué)、中國科學(xué)院沈陽分院等124家高校院所建立長期合作關(guān)系，越來越多的本土企業(yè)牽手高水平科研機構(gòu)，化解了生產(chǎn)研發(fā)中的實際問題，收獲真金白銀。截至目前，已有近千項高校院所的技術(shù)成果在濰坊實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，哈爾濱工業(yè)大學(xué)15000t/a殺菌劑系列產(chǎn)品、上海交通大學(xué)三甲基甘氨酸新技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化等106項重大行業(yè)性新技術(shù)、新產(chǎn)品落地濰坊，增加產(chǎn)業(yè)規(guī)模近200億元，實現(xiàn)了“借腦創(chuàng)新”的精彩跨越。

如今的濰坊，正在上演傳統(tǒng)與未來交相輝映的產(chǎn)業(yè)變奏曲。一邊是動力裝備、化工等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型煥發(fā)新生；一邊是元宇宙、磁懸浮等未來產(chǎn)業(yè)加速布局。

明日之境處處可見：在高密，山東澤普醫(yī)療科技有限公司正讓康復(fù)機器人像家電一樣進入千家萬戶；在諸城，山東奧揚新能源科技股份有限公司具備年產(chǎn)2萬只四型高壓儲氫瓶的能力，市占率居全國首位；在青州，耐威智能科技有限公司研發(fā)生產(chǎn)的無人機產(chǎn)品已包含固定翼、旋翼、垂翼等所有機型……老工業(yè)基底嫁接未來生產(chǎn)力，濰坊向新之路已鋪向下一個賽程。

優(yōu)化營商環(huán)境從來不是一句空洞的口號，濰坊把它變成一場刀刃向內(nèi)的改革實驗——把解題的筆觸落在企業(yè)最痛的堵點上。

年初，濰坊一家化工企業(yè)的氨堿改聯(lián)堿項目遇到一道“先有雞還是先有蛋”的“無解題”：項目用煤屬于原料用煤，如果沒有成功獲批省級重點項目，原料用煤指標(biāo)就無法保障；但如果沒有指標(biāo)，就沒法申請省級重點項目。

“無解題”的解法，誕生在濰坊親清發(fā)改會客廳——一個由濰坊市發(fā)展改革委成立，旨在傾聽企業(yè)訴求，解決企業(yè)困難的政企溝通平臺。

濰坊市發(fā)展改革委黨組成員、四級調(diào)研員郭木華多次“做東待客”，和同事們一道把打通各部門辦事資源的改革舉措變?yōu)槌Ｒ?guī)動作：“部門職責(zé)范圍內(nèi)的，我們解決好；上級部門決定的，主動上報，協(xié)助辦理；職責(zé)范圍外的，邀請其他部門一起想辦法。”通過會客廳的協(xié)調(diào)，氨堿改聯(lián)堿項目爭取到了上級部門出具的“符合省級重點項目的基本條件”證明，正容缺辦理原料用煤指標(biāo)。

營商環(huán)境之于城市發(fā)展的重要性盡人皆知，但如何把營商環(huán)境做到企業(yè)的心坎上，卻是考驗城市經(jīng)營智慧的大學(xué)問。

IE3高效率三相異步電動機是產(chǎn)線主打，IE4超高效節(jié)能電機全系列研發(fā)基本完成，IE5超超高效電機和高壓電機列上研發(fā)計劃，看產(chǎn)品布局就知道，山東孚日電機科技有限公司（以下簡稱孚日電機）是鐵了心要走“上市一代、研發(fā)一代、儲備一代”的長久創(chuàng)新之路。但面對電磁算法設(shè)計等后續(xù)研發(fā)升級的攔路虎，這家成立不滿4年的小微企業(yè)想借智高水平高校和科研院所，又苦于缺少資源。

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2023年底。濰坊市委書記劉運率隊赴南京航空航天大學(xué)開展交流對接，孚日電機與南京航空航天大學(xué)牽上了線——孚日電機與該校曹瑞武教授合作開發(fā)高效三相同步磁阻電機技術(shù)。一年多后的現(xiàn)在，應(yīng)用新技術(shù)的多款設(shè)備已投入量產(chǎn)，年銷售收入達2億元。

像這樣由市級領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)當(dāng)“紅娘”、解難題的故事，調(diào)研期間，采訪團隊聽到了很多。

頂格破題的力量，其來有自。由濰坊市人大常委會主任、市委副書記、市人大政協(xié)負責(zé)同志和公檢法“三長”等8位市級領(lǐng)導(dǎo)組成的“強大陣容”，與企業(yè)建立面對面聯(lián)系，直插成長發(fā)展中遇到的難題。跳過層層上傳下達，一舉擊破堵點卡點，這一強力舉措被企業(yè)家們交口稱贊，稱其為“八大金剛”護航。

無論是親清發(fā)改會客廳還是“八大金剛”護航，濰坊的系列改革舉措，都指向?qū)I商環(huán)境這個金字招牌的追求。

春風(fēng)拂過昌濰大地。迎著風(fēng)，新命名的光電路、動力路上，“濰柴號”“歌爾號”公交車全速前進；浞河畔的濰坊人才公園，展示濰坊優(yōu)秀企業(yè)家、科學(xué)家、運動員等人才風(fēng)采的展板吸引市民駐足贊賞；濰坊市級機關(guān)辦公大樓樓梯間，一張張優(yōu)秀本地企業(yè)的介紹展示牌映入眼簾，大樓里辦公的干部們說，“企業(yè)形象看在眼里，推介企業(yè)的意識融入心里。”

最好的招商廣告，就是讓企業(yè)相信，這里能把“辦不成的事”辦成。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，剛剛過去的一年，濰坊新簽約過5億元項目258個、內(nèi)資到位資金1094億元，簽約項目數(shù)、簽約金額、到位資金均居全省第一。

大道至簡。這座城市贏得企業(yè)真金白銀打call的秘密，就是實實在在為營商環(huán)境護航的一顆真心。以改革重塑生態(tài)、政企雙向奔赴成就了濰坊的逆勢突圍。

“在人在文”看變量

——濰坊改革創(chuàng)新一線蹲點記③

“人”是創(chuàng)造價值的源泉，也是一個區(qū)域發(fā)展的最大變量。

困難挑戰(zhàn)面前，怎樣匯聚干事創(chuàng)業(yè)合力，畫出最大同心圓，一度是擺在濰坊市黨委政府案頭最緊迫的課題。濰坊用實際行動作出了回答，總結(jié)起來，就是三重維度：調(diào)動黨員干部、企業(yè)家、在外濰坊人干事創(chuàng)業(yè)的積極性，以民生改善匯聚發(fā)展向心力，激發(fā)文化自信的深沉力量。

三者由淺及深、環(huán)環(huán)相扣，以黨風(fēng)政風(fēng)帶動民風(fēng)社風(fēng)，這是濰坊經(jīng)濟逆勢而上、攀高躍升更深層的密碼。

人之有生，全賴此氣。一座城市也是如此。當(dāng)一座城市身處困境，難免存在發(fā)展信心不足、精氣神不振等現(xiàn)象。

要想激活“一池春水”，先要激活“引領(lǐng)者”。濰坊發(fā)揮黨員干部、企業(yè)家和在外濰坊人“三支隊伍”作用，引領(lǐng)帶動千萬濰坊人與城市同心同行、為發(fā)展拼搏奮進。

鏡頭拉回2023年7月24日，時任壽光市人大常委會副主任、圣城街道黨工委書記李秀欣接過了市委、市政府頒發(fā)的“敢為先鋒”獎杯。

為爭取零碳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)項目落地，李秀欣5次帶隊到相關(guān)國家部委對接爭取，終獲成功。“一個困難總有一把鑰匙，開動腦筋、勇闖新路，很多老大難問題都會迎刃而解！”憑著一股拼勁，李秀欣盤活了3個群眾反映強烈的爛尾項目、解決了被擱置多年的東營村拆遷改造等問題，獲評濰坊市首批“敢為先鋒”。

在習(xí)近平總書記強調(diào)的“四敢”精神中，“干部敢為”是決定性因素，是干事創(chuàng)業(yè)的“主心骨”。改革開放以來，濰坊之所以取得令人矚目的成績，一個重要原因就是干部敢闖敢干敢為先，涌現(xiàn)出了一批以王伯祥、王樂義為代表的改革“闖將”。

面對嚴峻復(fù)雜的發(fā)展形勢和日趨激烈的競爭態(tài)勢，濰坊突出“典型示范”效應(yīng)，點亮榜樣之光。2023年以來，選樹20名“敢為先鋒”、2個“敢為先鋒集體”和200名“興村治社好書記”，通過廣泛開展亮績賽績成果展示交流等方式，激勵廣大黨員干部爭先鋒、作表率，化挑戰(zhàn)為機遇，搶占發(fā)展先機。

百余年前，濰縣工業(yè)先驅(qū)滕虎忱創(chuàng)辦了華豐機器廠，為濰坊現(xiàn)代制造業(yè)埋下了第一塊厚重的基石。愛國、自強、創(chuàng)新、誠信貫穿滕虎忱的一生。從那時起，企業(yè)家精神便流淌在濰坊的城市基因里。

起風(fēng)了，所有毛孔都能感知。如今濰坊大小企業(yè)數(shù)以萬計，單規(guī)上工業(yè)企業(yè)就有4700家，數(shù)量和產(chǎn)值全省第二。當(dāng)下經(jīng)濟社會環(huán)境高度復(fù)雜與不確定，企業(yè)作為經(jīng)濟的毛細血管，感受最明顯。穩(wěn)住企業(yè)家隊伍，就穩(wěn)住了經(jīng)濟活動的關(guān)鍵要素、重要主體。

讓企業(yè)家更有定力、更有底氣，濰坊做了很多努力：重禮遇，每年高規(guī)格舉辦企業(yè)家大會，持續(xù)開展杰出企業(yè)家、優(yōu)秀企業(yè)家評選，讓企業(yè)家當(dāng)主角、站“C位”；搭橋梁，成立企業(yè)家聯(lián)合會，為企業(yè)家搭建溝通交流平臺；優(yōu)服務(wù)，實行服務(wù)企業(yè)專員、涉企政策征求企業(yè)家意見、重要會議邀請企業(yè)家列席等制度。

一系列做法環(huán)環(huán)相扣，頻度密、力度大、成效顯著。

豪邁集團董事長張恭運帶領(lǐng)企業(yè)全力開拓國際市場，輪胎模具國際市場占有率近1/3；得利斯新掌門人鄭思敏接棒父親鄭和平，以數(shù)智化轉(zhuǎn)型不斷擴大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新版圖，獲評山東預(yù)制菜“航母型”企業(yè)；新和成董事長胡柏藩不僅把企業(yè)最大生產(chǎn)基地放在濰坊，還廣泛發(fā)動“朋友圈”，推動5家上市企業(yè)抱團落戶，在濰坊累計投資近600億元。

在濰坊鼓勵創(chuàng)新、敢試敢闖、寬容失敗的發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)家與城市雙向奔赴、相互成就，共同攀登產(chǎn)業(yè)高峰。

風(fēng)箏要想飛得更高，需要更強的風(fēng)力托舉。當(dāng)“同心圓”越畫越大，百萬“在外濰坊人”的力量被鏈接起來。托舉乘勢而上的濰坊經(jīng)濟，每個人都可以成為主角，每一份力量都極其寶貴，每一點貢獻都彌足珍貴。

2025年濰坊市“兩會”期間，23名受邀參會的在外杰出人士成為市委書記、市長的“座上賓”。

俄羅斯自然科學(xué)院外籍院士、青島大學(xué)創(chuàng)新藥物研究院副院長姜國輝是被邀請的代表之一。在外發(fā)展多年，他在國際抗腫瘤藥物研發(fā)等方面取得了諸多成果，參會前與濰坊一家企業(yè)達成了初步合作意向，落地轉(zhuǎn)化研發(fā)成果。

2018年起，濰坊每兩年舉辦一屆濰坊發(fā)展大會，以鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，廣泛聯(lián)絡(luò)在外各界知名人士，至今已促成1300多名濰商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，達成項目200多個。

干部積極作為，企業(yè)家堅守實業(yè)，在外濰坊人反哺家鄉(xiāng)，有這樣的內(nèi)在邏輯：黨員干部隊伍聚焦行政效能，企業(yè)家隊伍深耕市場，在外濰坊人則發(fā)揮紐帶作用，實現(xiàn)資源回流，共同為濰坊發(fā)展保駕護航。

民心是社會發(fā)展的動力之源。一方面，回應(yīng)人民期待，讓群眾得到切實利益，才能增強人民的認同感、歸屬感，匯聚向心力；另一方面，新形勢下，把更多資金資源“投資于人”，能夠形成經(jīng)濟發(fā)展和民生改善的良性循環(huán)。

發(fā)展的根本目的是為了人民，這是濰坊黨員干部的樸素共識。

共識，體現(xiàn)在讓老百姓更有獲得感的微改革中。

隨著基層治理的深入，奎文區(qū)北苑街道金都社區(qū)黨委書記王致娟發(fā)現(xiàn)，群眾需求越來越多樣。要解決群眾呼聲高的修建停車場、充電樁等問題，錢是關(guān)鍵。但是，這既不屬于財政兜底的范圍，也因利潤低走市場行不通。

于是，以居委會作為特別法人身份發(fā)起，王致娟帶著大家成立了一家社區(qū)社會企業(yè)——濰坊融悅社區(qū)服務(wù)有限公司，既為居民開展多元服務(wù)，又為社區(qū)“造血”。

依托企業(yè)，金都社區(qū)推行知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化服務(wù)。成立以來，企業(yè)營收十萬余元，為解決群眾難題提供了資金來源。

零工客棧、社區(qū)微業(yè)環(huán)衛(wèi)驛站、智慧養(yǎng)老……濰坊連年壓茬推出一系列“切口小、見效快”的“微改革”舉措，厚植人民群眾的幸福生活底色。

共識，體現(xiàn)在基層首創(chuàng)的普惠性公共服務(wù)中。

濰坊市把學(xué)有優(yōu)教、病有良醫(yī)、老有頤養(yǎng)作為群眾幸福生活的“標(biāo)配”，民生支出占比連續(xù)保持在80%以上，普惠性公共服務(wù)品質(zhì)不斷提質(zhì)升級。

“至今東魯遺風(fēng)在，十萬人家盡讀書。”尊師重教，濰坊自古有之。多年來，濰坊的基礎(chǔ)教育在全省乃至全國都叫得響。

諸城市是教育部首批12個基礎(chǔ)教育綜合改革實驗區(qū)之一。以此為抓手，諸城市正加力由“實驗區(qū)”到“示范區(qū)”轉(zhuǎn)變，不斷推動全市教育高質(zhì)量發(fā)展。

比如，針對家庭教育薄弱的問題，諸城啟動校家協(xié)同育人試點學(xué)校項目，倡導(dǎo)家長撰寫孩子成長隨筆和親子日記，超過8萬名家長自愿參與活動。再如，面臨受生育政策影響的生源“峰谷交替”現(xiàn)象，探索教師跨學(xué)段貫通流動，通過全面推進普通高中“縣管校聘”改革等措施，緩解縣域師資不均衡問題。

學(xué)校變了，學(xué)生也變了。近年來，諸城教育群眾滿意度測評持續(xù)位列全省前茅。

健康是民生之本、幸福之基。衛(wèi)生技術(shù)人員8.45萬人、全省第四，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)8792家、全省第三，二級三級公立醫(yī)院42家、全省第二，國家級臨床重點專科和中醫(yī)優(yōu)勢專科各5個、全省第一。近年來，濰坊探索構(gòu)建既高效又充滿溫度的醫(yī)療服務(wù)體系，成功爭創(chuàng)公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目、基層衛(wèi)生健康綜試區(qū)、緊密型城市醫(yī)療集團三大試點，縣域內(nèi)就診率位居全省第一，群眾看病就醫(yī)滿意度保持全省前三，現(xiàn)有80歲、90歲以上老年人23.4萬、4萬，百歲老人710人，人均期望壽命達80.5歲。

共識，體現(xiàn)在觀念更新的城市建設(shè)和治理中。

2024年夏末秋初，不少市民發(fā)現(xiàn)，人民廣場的噴泉復(fù)噴了。

人民廣場噴泉停噴，不僅不利于塑造城市形象，更難以向市民傳遞發(fā)展信心。一名干部坦言：群眾從家里走出來，接觸到的就是城市，他們的感受很直接。就算一點小變化、小改進，銖積寸累也會讓城市更加溫馨、更具溫情。

面對財政緊張的實際，噴泉復(fù)噴的背后離不開改革創(chuàng)新。

去年開始，濰坊借鑒POD公園城市發(fā)展模式，探索推進60個公園綠地資源盤活利用。按照公益屬性與市場化相結(jié)合原則，整合可利用空間，集中出讓經(jīng)營權(quán)。同時，明確經(jīng)營收益專款專用，優(yōu)先用于公園景區(qū)市政設(shè)施更新等配置提升。收益有效支撐了人民廣場噴泉、照明、地面等設(shè)施維修項目開展。

“為民”二字正在不斷激發(fā)城市治理智慧。

文化自信是最基本、最深沉、最持久的力量。

源流深者，光瀾必章。濰坊是一座有著深厚底蘊的城市，是東夷文化的核心、齊文化的腹地。名人文化源遠流長、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)絢麗多姿、金石文化獨樹一幟、書畫文化璀璨奪目，千百年來滋養(yǎng)著這座城市的成長。

深諳以文化力量聚人心、暖民心、強信心之道，濰坊用文化給城市鑄魂，使文化成為化人、潤城、興業(yè)、惠民的無形力量，把文化資源轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

“雖有榮觀，燕處超然”。寒亭區(qū)民主街和新元路交叉口附近，一處鬧中取靜的“超然書房”讓城市添了一股“書香氣”。900多年前，密州知州蘇軾在超然臺上創(chuàng)作了多首名篇，傳為佳話。2022年以來，濰坊全面啟動城市書房建設(shè)，書房名稱就定為“超然”。

4年來，在市、縣兩級公共圖書館基礎(chǔ)上，濰坊建成超然書房63家，將其打造為市民的休閑打卡地和閱讀新空間。

山東大學(xué)《文史哲》主編杜澤遜，對濰坊營造出的“濰有書香”全面閱讀氛圍記憶猶新。有一次，他出差到濰坊圖書館，看到近千名市民排隊進圖書館讀書，跟在場的濰坊市委書記劉運由衷贊嘆“濰坊真了不起”。

這些年，濰坊市在全省率先布局15分鐘品質(zhì)文化生活圈，群眾文體生活滿意度連續(xù)3年居全省前列。

以文興業(yè)，往往能迸發(fā)城市人文經(jīng)濟新活力。

異域風(fēng)情的德日式建筑、原汁原味的民國老宅、保存完好的工業(yè)遺址……位于坊子區(qū)的坊茨小鎮(zhèn)吸引了不少劇組取景拍攝。今年前3月，已有近10個短劇劇組在此拍攝完畢，不少有分量的影視制作團隊也相繼到此實地堪景，洽談合作。

眼下，小鎮(zhèn)內(nèi)的卡拉OK、老酒坊等6個大型室內(nèi)場景正在如火如荼建設(shè)，后續(xù)將以此開發(fā)旅游、餐飲、演員培訓(xùn)、服裝道具租賃等服務(wù)業(yè)態(tài)，進一步帶動當(dāng)?shù)匕傩赵鍪铡?/p>

走在濰坊人民廣場，上書“崇文尚德、惟實勵新、開放包容、自信圖強”的城市精神標(biāo)牌赫然醒目。

精神，基于文化，但又高于文化，它是一座城市文化的精華。近年來濰坊凝練升華的這一城市精神，蘊含著濰坊人的文明素養(yǎng)、道德理想、意志品格，彰顯了提升城市內(nèi)涵、引領(lǐng)城市發(fā)展的靈魂和風(fēng)骨。

在外濰坊人、青島科而泰環(huán)境控制技術(shù)有限公司總工程師尹學(xué)軍至今記得，在做第一個創(chuàng)業(yè)項目時，遭遇到了巨大困難，就是依靠“自信圖強”四個字，才撐過最難熬的時光。

“最難的時候，工資都發(fā)不出來，合作方都想關(guān)門。”尹學(xué)軍回憶，“我就勸他，困難只是暫時的，堅持一下，好技術(shù)一定會有市場。”靠著堅韌不拔的精神和產(chǎn)品技術(shù)的優(yōu)越性，尹學(xué)軍和團隊用6年時間，將產(chǎn)品技術(shù)推廣到工業(yè)、汽車、精密加工測量、電力、軌道交通、建筑橋梁等行業(yè)。

像尹學(xué)軍一樣，受到城市精神鼓舞的濰坊人還有很多。濰坊將進取、創(chuàng)新、迎難而上的文化基因刻到骨子里，為高質(zhì)量發(fā)展增添動能、增添活力，讓文化成為城市發(fā)展的重要力量源泉。

也正是因為這種力量的存在，即使經(jīng)濟短期波動，濰坊也能化危為機、逆勢而上。

大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。邁上地區(qū)生產(chǎn)總值超8000億元的新起點，萬億級城市曙光已現(xiàn)。濰坊，這片被千年文脈滋養(yǎng)的土地，向高而攀的力量更顯澎湃！

就是要有一股子“向上”的勁兒

草長鶯飛時，紙鳶舞東風(fēng)。

因地理環(huán)境多風(fēng)，濰坊四季適宜放風(fēng)箏。有人說這是座永遠“氣往上走”的城市，這話頗耐人尋味。

透過這一隱喻，透過這股子“向上”的勁兒，濰坊在改革創(chuàng)新上的闖勁，在困難壓力下的韌勁，在攻堅克難時的拼勁，似乎都找到了根由，得到了解釋。

用歷史鏡頭透視，作為一塊“試驗田”，改革創(chuàng)新始終是濰坊最鮮明的標(biāo)識。這里涌現(xiàn)了王伯祥、王樂義等改革先鋒，誕生了“諸城模式”“濰坊模式”“壽光模式”等先進經(jīng)驗，可謂改革底蘊深厚，創(chuàng)新基因綿長。

從區(qū)位坐標(biāo)審視，濰坊從膠濟線的“中點”，一躍成為濟青雙圈聯(lián)動的戰(zhàn)略交匯點，雙向輻射功能強化，紐帶橋梁作用凸顯，“黃金中腰”的區(qū)位勢能，正加速轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略支點優(yōu)勢。

用發(fā)展眼光打量，今天濰坊以不到全國2‰的面積，貢獻了全省1/10、全國1/100的規(guī)上工業(yè)營收，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平連續(xù)多年領(lǐng)跑全省，正成為山東第四座萬億城市的“種子選手”。

得其大者可以兼其小。將這樣的“經(jīng)緯”與“家底”投射到更大坐標(biāo)系，會發(fā)現(xiàn)，這與山東在全國大局中的位勢形成了某種呼應(yīng)。可以說，濰坊不僅是觀察山東改革進程的窗口，更是解碼中國高質(zhì)量發(fā)展的樣本。

事非經(jīng)過不知難。一段時間以來，經(jīng)濟下行壓力大、超預(yù)期因素多，風(fēng)險隱患不容忽視，部分行業(yè)面臨挑戰(zhàn)，不少地方承壓前行，發(fā)展殊為不易。濰坊，也不例外。

關(guān)鍵時刻，方見真章。爬坡過坎、滾石上山，誰選擇歇歇腳、喘口氣，誰就會在進位爭先中落后；誰能率先頂?shù)米　_出來，誰就具有典型和示范價值。

如何讓改革創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”，成為高質(zhì)量發(fā)展“最大增量”？濰坊承壓奮進、迎難而上，以改革創(chuàng)新之“矢”射高質(zhì)量發(fā)展之“的”，走出一條逆勢上揚的曲線。

看工業(yè)，濰坊“鏈?zhǔn)礁锩?rdquo;正重構(gòu)產(chǎn)業(yè)版圖。“9+3+N”產(chǎn)業(yè)體系，“六個一”推進模式，“一鏈一策”打法，使濰坊的產(chǎn)業(yè)鏈由“物理聚集”轉(zhuǎn)向“化學(xué)融合”，由“規(guī)模擴張”到“生態(tài)共生”。

看“三農(nóng)”，濰坊以工業(yè)化思維破局求變。探索“新型農(nóng)村集體經(jīng)濟+”模式，夯實村強民富根基；建設(shè)全國唯一的國家農(nóng)業(yè)開放發(fā)展綜合試驗區(qū)；城鄉(xiāng)居民收入比為1.84∶1。

看改革、話創(chuàng)新，濰坊的“服務(wù)企業(yè)專員制度”升級新版，創(chuàng)新實行項目全域共享流轉(zhuǎn)機制。2024年，濰坊民間投資占比82.6%，居全省首位，彰顯了市場主體對改革的積極響應(yīng)。

正是在一個個領(lǐng)域創(chuàng)新、向上，濰坊發(fā)展信心強起來、預(yù)期穩(wěn)起來，不斷熔鑄抓改革創(chuàng)新促高質(zhì)量發(fā)展的“含金量”。細細咂摸這塊“試驗田”，不難品味出一個樸素道理：信心和定力，從來都是在攻堅克難、改革創(chuàng)新中迸發(fā)出來的。

一塊“試驗田”的意義，遠不止把眼前的“一畝三分地”種好，更要把“試驗田”深耕成高質(zhì)量發(fā)展的“豐收地”。換句話說，借助一系列“試點”，人們對濰坊的期許，不僅是要催生更多本地改革地標(biāo)，更是要在進一步全面深化改革中走在前、作示范，以中國式現(xiàn)代化的濰坊答卷，為更大范圍內(nèi)的高質(zhì)量發(fā)展，提供先行先試樣板。

改革沒有完成時，“試驗田”永遠年輕。當(dāng)廣大黨員干部、企業(yè)家、人民群眾的精氣神匯聚起來，形成一股“向上”的強烈氣流，這種“勢”足以托舉起一座城市振翅翱翔的夢想，“世界風(fēng)箏之都”也就有了更生動的時代畫像。面對時代叩問，永葆這么一股子“向上”的勁兒，對每個地方都彌足珍貴！

策劃 藍海 李海燕 劉洪昌

記者 趙洪杰 王佳聲 李振 于新悅

評論員 任宇波 張兆友

通訊員 孫磊 韓國鵬

[來源：大眾日報 編輯：李源菁]